Codigoro. Cadf compie un nuovo passo nel proprio percorso di sostenibilità e responsabilità sociale. L’azienda che gestisce il servizio idrico in gran parte della provincia di Ferrara è diventata ufficialmente una Società Benefit, una forma giuridica che affianca agli obiettivi economici l’impegno a generare un impatto positivo per la collettività e l’ambiente.

La trasformazione non rappresenta una semplice modifica statutaria, ma introduce un impegno formale e misurabile. Le Società Benefit, infatti, sono chiamate a integrare nello statuto finalità di beneficio comune, monitorarne i risultati e rendicontare periodicamente le azioni intraprese.

Per Cadf si tratta della formalizzazione di un percorso già avviato da tempo. La tutela della qualità dell’acqua, gli investimenti per rendere gli impianti sempre più sostenibili, le attività di educazione ambientale rivolte alle scuole e il dialogo con il territorio sono elementi che da anni caratterizzano l’attività dell’azienda. Con il nuovo status, questi obiettivi diventano parte integrante della governance e saranno valutati attraverso indicatori e strumenti di rendicontazione.

Il percorso di Società Benefit si svilupperà lungo tre principali aree di intervento. La prima riguarda il territorio e la qualità del servizio idrico, con l’obiettivo di promuovere una gestione sempre più responsabile della risorsa acqua, rafforzando il confronto con cittadini, enti locali, scuole, università e realtà produttive.

La seconda è dedicata alla sostenibilità ambientale, sociale ed economica. L’azienda punta a ridurre ulteriormente l’impatto delle proprie attività, contribuire alla tutela della biodiversità e consolidare la collaborazione con istituzioni e associazioni per sviluppare progetti condivisi.
La terza area mette al centro le persone che lavorano in Cadf, attraverso investimenti nella formazione, nella valorizzazione delle competenze, nella parità di genere, nell’inclusione e nella salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.

Per accompagnare questa evoluzione, Cadf ha già costituito due organismi interni: il Comitato Responsabile d’Impatto e il Team Benefit, incaricati di seguire il percorso di transizione, promuovere attività di formazione e favorire il coinvolgimento del personale.

L’obiettivo è rendere il modello Benefit parte integrante della cultura aziendale, coinvolgendo non solo dipendenti e collaboratori, ma anche amministrazioni comunali, utenti e tutti gli stakeholder che quotidianamente si rapportano con l’azienda.

Il nuovo Consiglio di amministrazione ha inoltre approvato un primo pacchetto di azioni operative, alcune da realizzare entro la fine dell’anno e altre già programmate per i prossimi mesi. Un primo passo concreto per tradurre gli impegni assunti in interventi verificabili e misurabili, confermando la volontà di coniugare qualità del servizio, sostenibilità e sviluppo del territorio.