Argenta. Un duro richiamo al senso di responsabilità, del dovere, e ai principi mutualistici della cooperazione è stato il punto più caldo che, alla presenza oltre un centinaio di soci-lavoratori, ha scaldato l’assemblea della “Coop. Braccianti Giulio Bellini” di Filo, convocata venerdì 24 maggio per approvare il bilancio 2022 e il preventivo 2023, che lascia intravedere difficoltà mai viste prima nel ritiro e consegna prodotti.

Detti documenti sono stati licenziati all’unanimità dei voti presso la sede dell’azienda vinicola “Garusola”, impresa satellite del gruppo. Un gruppo che, contando oltre 250 dipendenti iscritti a libro paga (con un incremento di 20 unità, sottolineato anche dalla società di revisione) e in forza dei suoi 5100 ettari di terreno coltivati in proprietà (circa 2800, ma con in vista altre acquisizioni dopo quella recente della società Corelli-Grappadelli) ha chiuso lo scorso esercizio con un utile netto consolidato di poco meno di 2 milioni di euro, praticamente in linea con il risultato della precedente stagione.

Questo nonostante i tanti acciacchi che hanno pesato sulla produttività: il clima (gelate e grandine che hanno compromesso le colture ortofrutticole e viticole); la siccità ma anche le recenti alluvioni (500 gli ettari fuori uso, allagati ed altri stagnanti); la lievitazione dei costi, in particolare quelli energetici, dei carburanti e della matrie prime; il crollo dei prezzi di mercato, soprattutto cerealicoli, complice in primis la guerra russo-ucraina (nuovi clienti si registrano anche in Israele, Paesi Arabi, Nuova Zelanda e Vietnam); il prolificare di animali quali nutrie, oche, piccioni, cinghiali che minano argini e raccolti.

Tra le righe del rendiconto, che se non fosse stato per questi fattori negativi avrebbe marcato un segno molto più positivo, spicca il valore del fatturato che si stabilizza intorno a una cifra di 50 milioni di euro. Poi gli investimenti: 2.350.000 euro. E il prestito sociale: 2.380.000 euro. A tirare la carretta resta il core businnes agricolo, del biologico, gluten free, appaiati dall’attività molitoria e dal sementificio, tutti a profitto. In perdita invece la cura e manutenzione del verde, serre, cave. Ma, come annunciato in anteprima, ad alzare i toni dell’incontro, è stata appunto una bacchettata sulle mani inferta ai soci-lavoratori: prima dal presidente in carica Giuseppe Ciani e in seguito dal presidente onorario Sante Baldini. Che, tra l’altro, fortemente commosso, ha tirato in ballo anche gli eventi metereologici e le esondazioni di fiumi e canali, che hanno creato danni, morti, disperazione ed enormi disagi alla gente, alle imprese, alle attività, nelle campagne e nei territori vicini e della Romagna, informando che la Bellini “li sta aiutando, con uomini e mezzi, per liberarli dall’acqua e riportare il tutto alla normalità”.

Entrambi, Ciani e Baldini, hanno insomma puntato l’indice contro “chi ad esempio non vuole eseguire certe mansioni; chi non vuole lavorare il sabato, chi non comunica l’assenza per malattia, altri motivi o impedimenti”. Il problema è la seconda volta che viene a galla. Ed emerge in tutta la sua gravità. A tal punto che il consiglio di amministrazione ha deciso, come è stato detto in sintesi, “di voler mettere mano al regolamento, individuando forme più incisive in materia disciplinare”. Poi il rincaro della dose: “Ci vuole più rispetto per le regole, per gli altri e i ruoli che rivestono, più coerenza coi principi solidaristici e occupazionali della cooperazione, più formazione, partecipazione e professionalità per le nuove generazioni. L’alternativa – è infine l’affondo – sarebbe meno mano d’opera e il ricorso a prestazioni conto terzi. Dunque chi non si riconosce in questi concetti fondamentali, chi non ne è convinto, è libero di trovarsi un’altra sistemazione: di fare altre scelte. Questa è la nostra strada maestra”.