Attualità
25 Aprile 2022
L'emergenza Covid-19 ha aiutato anche a implementare la macchina amministrativa di Ausl Ferrara. La responsabile Camurri: "Questi anni sono stati una grande palestra, abbiamo imparato ad agire sotto pressione"

Un anno di campagna vaccinale, sulle agende Cup circa 725mila prenotazioni

di Davide Soattin | 2 min

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Dal 15 febbraio 2021, giorno di apertura della campagna vaccinale contro il Covid-19, al 31 marzo 2022, fine dello stato d’emergenza, sulle agende Cup dell’Ausl di Ferrara sono transitate circa 725mila prenotazioni.

Un dato statisticamente importante che continua a crescere e lo farà ancora, considerato il via libera della Regione alla quarta dose e le liste dell’Azienda di via Cassoli che sono già pronte per accogliere i primi ferraresi che si sottoporranno alla somministrazione.

Lo racconta Federica Camurri dell’Unità Operativa Servizi Amministrativi Distrettuali di Ausl Ferrara, che ha sottolineato come nello stesso periodo di tempo siano anche state prenotate “poco più di un milione di prestazioni di specialistica ambulatoriale, con l’ufficio che quindi ha sostanzialmente raddoppiato la propria attività”.

L’ufficio agende – evidenzia la responsabile – è rimasto sin da subito coinvolto nella campagna vaccinale, in quanto i canali di prenotazione sono stati individuati in quelli già consueti e noti ai cittadini come i Cup aziendali, le farmacie, l’Fse e il call center, e si è reso necessario costruire un’infrastrutture tecnica che potesse reggere e guidare le prenotazioni”.

Quello amministrativo è stato “un impegno molto importante dal punto di vista tecnico, ma anche una sfida” allo stesso tempo, considerando che “ai vari click-day raggiungevamo picchi di 10-12mila prenotazioni al giorno” e i “risultati raggiunti sono sotto gli occhi di tutti e ci danno grande soddisfazione” aggiunge Camurri.

Un’esperienza destinata a fare scuola per il futuro: “Questi anni sono stati una grande palestra. Un esempio è stata la sospensione improvvisa della somministrazione di AstraZeneca, che ha portato a riadattarci per trovare soluzioni alternative e permettere alla popolazione di essere vaccinata. Abbiamo imparato ad agire sotto pressione in momenti di difficoltà, di crisi e soprattutto in momenti di emergenza”.

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